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                                                                               ——财务系统2016年半年度工作会议召开

          为适应外部环境变化,提高财务人员整体综合能力和加强分公司财务人员岗位职责管理,落实年度财务部工作目标,打造专业团队,更好地开展下半年财务工作,8月12日,公司举行为期一天的财务系统工作会议,公司总部、在杭分支机构、宁波、上海分公司财务全体人员参加了会议。

            

          会议回顾了公司财务系统上半年的日常重点工作,从队伍建设、资金管理、税务管理、财务内审、项目清算、核算管理、风险管控、制度修订八个方面作了通报,同时分析目前工作上的不足,结合资金、核算、税务、审计四个工作中心,提出下半年工作重点。总部各条线财务主管根据2016年度行动计划分别对营改增现状、新政策解读、财务操作手册重点内容讲解、增值税申报表的填列等事项进行了宣贯和交底。本次会议特别邀请了集团资产监管部叶丽丽对工作进行了指导。公司财务负责人陈宇英做了总结发言,对今年的重点工作和改进事项进行了提炼明确,要求财务人员俯身去做事,用心去做人,并与各分支机构财务负责人及总部四大中心财务主管以质量提升、队伍建设、品牌文化、五个专项行动计划为目标签订了个人事业承诺书。

          本次半年会,坚持问题导向,强调基础建设和过程管理,以“客户需求”和“客户满意”为目标,倡导员工相互联系相互配合,重申制度规范意识,提升服务能力。

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