——中天安装2016年度项目经理及中高层管理人员培训
2月23日至24日，中天安装一年一度的项目经理及中高层管理人员培训如期举行。公司经营班子成员、各部门负责人、分支机构负责人、项目经理等主要管理人员以及技术骨干近120人进行了一天半的培训。
金向东总经理首先做了题为《学习让专业成为核心竞争力》的动员讲话。他指出：在经济新常态下，在公司转型升级过程中，项目经理岗位也处在发展的关键期，要努力探索在新常态下取胜。项目经理的境界要提升，眼光要远大，首先要有正确的理念，其次是培育核心竞争力，再则就是要注重提升自己的专业学习。在互联网时代，局势变化快，信息更新快。各级管理人员更应注重学习，时刻充电，以适应市场、客户、技术、金融形势的新变化，提高认识和把控能力，在冬季中健康成长。要想在竞争越来越激烈的建筑安装行业里继续生存并取得持续发展，必须学习专业知识。在工作中，肯定会面临许多新问题、新矛盾、新内容，没有牢固的专业知识，有再好的愿望，也只能是事倍功半。只有重视专业学习，增强专业学习的自觉性，不断借鉴先进的经验和管理方式，才能顺应时代发展，才能更好地在激烈的市场竞争中掌握主动。
培训会上，公司直营项目经理郑丽军做了《以中天创意研发中心项目为主线探索机电安装核心竞争力的提高和企业转型升级》的分享，充分体现了他的忧患意识和源于实践高于实践的思考，发人深省。盖世理项目商务经理施雪滢就项目商务管理方面的体悟与大家进行了交流分享。公司副总工倪越在讲解《城市地下综合管廊综述》时，不仅图文并茂，资料详尽，也展望了地下综合管廊发展前景，还分析了相关政策，极具指导性。广联达bim中心副总经理王鹏翊做了《广联达bim 5d应用案例》的分享。公司总经理顾问从他丰富的人生阅历出发深入浅出地做了《厘清思路，赢得经营主动》的报告，也让大家受益匪浅。
24日上午，公司质量奖申报咨询顾问赵老师以《创新发展，追求卓越》为题，就2016年的公司发展战略与卓越绩效培训做了激情饱满、富有感染力的演讲，从卓越管理的高度对与会人员做了前瞻性的指导。中天二建法务处赵处长凭借他丰富的实践经验，做了有关劳务风险防范知识及劳务纠纷处理实战技巧的培训交流，案例具体生动，很受一线项目经理的欢迎。公司财务负责人陈宇英就“营改增”及票务管理等内容给参训人员做了财务知识指导与分享。
最后，公司常务副总工盛丽对本次培训进行了总结发言。她对各位讲师的精彩讲演表示感谢，也逐一进行了点评。
本次培训，大家在课堂上认真听讲，课下和讲师积极互动，相互探讨，气氛热烈。在提供学习机会的同时，培训还为大家提供了非常难得的交流机会。学习交流，是开拓视野，借鉴他人的成功经验的重要方式。这两天的培训和交流与会人员一定有所收获，对接下来的工作有所助益。
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