2015年第二次经营工作会顺利召开-乐游体育

      10月10-11日，中天安装2015年第二次经营工作会在江苏昆山隆重召开，公司经营班子成员、总部及各分支机构中层、经营主管、骨干项目经理及员工代表参加了此次会议。

      会议首先由总经理助理洪飞棠对前三季度的经营情况作了汇报。接着由经营业绩领先的上海分公司分享了成功经验，然后6名代表分别从“项目成本测算与管控、二次经营的技巧、bim技术的运用及通过机电系统集成和节能提高竞争力”进行了发言；全体参会人员就“如何提升公司价格竞争力”进行了分组讨论。

      面对当前的宏观经济形势，为了加强内部管理，尽早谋划“六三”规划，经营会后又召开了“六三规划”主题交流和研讨会、卓越绩效管理培训等专项会议。

      公司总经理金向东在会议上指出：1、提高价格竞争力是一项系统工程，涉及资源、技术、商务、供应链整合以及精细化管理水平，要学习“鲁布革”先进的管理经验。2、冲刺年度目标，抓紧抓好四季度工作，集团已做“重点攻难点，求进展求实效”的工作部署，希望大家认真领会并贯彻落实。要正确研判市场形势，抢抓市场机遇；以工程师文化和工匠精神，加快队伍有机更新和业务模式的转变。冲刺是信心和决心的态度，是专注、锲而不舍的精神，是责任和结果的追求，是全力以赴的行动。3、iso是我们的系统管理抓手，是管理哲学，要求有统一的工作思维、习惯和行为方式，在此基础上，导入卓越绩效评价准则可以进一步提升管理水平。4、制定三年规划不难，关键是实践落地，要强调“群体奋斗，群体成功”，中天安装是平台，大家齐心协力，脚踏实地，通过每个三年能逐步提高。