9月15日下午,中天安装“六三”规划编制启动会在总部会议室召开,总经理金向东、在杭经营班子成员及各部门负责人参加了此次会议。
会议首先由综合管理办公室主任陈灵敏对编制方案作了简要介绍,包括规划编制的指导思想和目的、工作职责与分工以及时间节点安排。随后班子成员从分管工作的不同角度发表了各自的观点。
金向东总经理在听取了参会人员的发言后指出:在编制“六三”规划前,要先回头看“四三”、“五三”规划,以总结提炼成功经验和教训为切入点,以问题为导向,对前两个三年规划中存在的问题进行分析,找出实施过程中的不合理因素,使之在“六三规划”中避免或者完善。要围绕做专做精、提高效益这一目标,以2014年制定的五个专项行动计划为方向,抓好落实,并结合内外部环境变化,充分调研,科学合理地编制“六三”规划。