对标学习系列之四-乐游体育

      5月25日下午，公司副总经理孙全忠带领公司工程管理部、一分公司工程系统相关人员以及办公室人力资源条线负责人一行13人到兄弟单位中天二建进行对标学习交流。中天二建总经理助理厉楠、徐小为及工程管理处、生产管理处、直营项目管理部、人力资源处、办公室财务处等相关部门负责人11 人参与本次交流。

      在学习交流会上，总经理助理厉楠对我公司的到访表示热烈欢迎，并逐一解答了我们此次到访带来的4项议题：

      1、工程管理标准化：工程管理系统的制度体系构建、现场定型化设施的推进、质量通病治理的措施及项目成本支出的控制；

      2、人证岗能管理：如何提高管理人员的履岗能力，公司和分公司层面应采取的措施；

      3、集中采购管理：集中采购全面推行过程中较为突出的问题；

      4、项目信息化管理：项目信息化管理现有模块。

      交流讨论会期间，各相关负责人一对一的各自条线上存在的问题，进行了更深层次的交流讨论。

      此次交流讨论会时间相对较短，但参会人员均有不同程度的收获，并希望在以后的工作中加强沟通、交流，共同发展和进步。