立足岗位，深耕市场，转变思路 ——公司举行2014年度第一次经营工作会议暨培训交流会-乐游体育

                                                                                                  文/ 市场部 黄丽      

        为明晰公司经营思路、加强市场开拓与管控，促进大客户业务管理，提升公司投标综合能力，4月25日，公司在杭州举行了“2014年度中天安装第一次经营工作会议暨培训交流会”，参加会议的有公司经营班子成员，职能部室、分支机构负责人，项目经理代表近等60人，会议由公司总经理助理洪飞棠主持。

       会上回顾了中天安装2014年度第一季度经营工作的开展情况，就2014年行业市场的发展趋势进行了分析和预测，并对接下来的经营工作做出了部署和提出要求。

       上海绿地项目部代表陈晓瑜、广州分公司副经理曾广建、公司市场发展部副经理朱洁、总承包事业部经理李明春先后结合自身经营工作，深入浅出得畅谈了各自在深耕大客户、维护大客户等方面的经验和感悟，解析了内部大客户的管理办法，并对epc、bt、bot等新模式下项目承接的要点和策划做了讲解。他们将各自的经营思路与工作重心毫无保留得与大家分享。

       中天集团法律顾问袁庆文，项目经理章伟群，公司副总工程师倪越，分别就招投标过程中的法律风险防范、投标阶段的成本测算及策略、投标施工组织设计案例分析等三个方面，进行了专业讲解。他们用一个个生动的案例，将各自在专业领域的丰富经验与现场的参会人员做了一个很好的交流。同时也对如何开展新市场备案与策划、《公司施工现场管理人员配备准则》进行了宣贯。

       金向东总经理对会议进行总结。他肯定了公司上一年度及2014年第一季度在经营方面取得的成绩，并勉励大家要做好本职工作，立足岗位，严把质量关，将公司的发展推上一个新的台阶；金总结合经营分析报告与分公司代表发言，提出了意见。他指出，公司要深耕市场，必须要做到以问题和需求为导向，提升综合能力，抓深、抓细、抓实，做到精细管理；为了适应市场发展的新形势，公司还必须转变经营理念，做到由我们向客户展示“我们做了什么”到“我们是怎么做的”的转变；与此同时，公司也将更加重视队伍建设，加强绩效考核力度，对新进人员的引进将更加严格，对公司已有员工的培养作也将加强。