2014年第一季度生产会召开 -乐游体育

                                                                                                                 文\章建校  图\钭挺尚

        4月3日，春意融融、百花齐放，公司2014年一季度生产会如期召开，公司经营班子成员，在杭分支机构、职能部室负责人，各级工程、技术主管等20余人参加现场会议，外地分支机构通过视频参加会议，会议由工程部副经理李美霜主持。

        会议对2014年一季度工程管理系统工作进行了总结分析，对二季度工程管控作了工作部署：质量通病需继续加强整治，安全管理惩治力度继续加强，工程管理条线人员配备继续落实，同时开展重点工程节点梳理和管控。公司各部门及分支机构对下一阶段的工作也作了部署。

        公司副总经理孙全忠、常务总工程师盛丽分别作了发言，并对分公司、项目部队伍建设的参差不齐、能力不足、凝聚力、向心力不够、缺位等现状作了分析，要求按照项目标准化管理理念去管理项目，注重技术积累，安全管理，责任细化，管理细化，提升管理水平。

        最后，金向东总经理做了总结报告，金总指出：要围绕项目管理，实行项目管理标准化，强化承包制项目团队、项目经理、项目工程的管控； 发挥大检查作用，不能疏于形式和草率，实行pdca循环管理，守住底线管理，拉高标杆管理；公司、分公司、项目部都要加强学习、交流、宣贯，改善学习培训方式，集中管理，对标管理，从而提升大家的能力； 二季度是繁忙的季节，有安全生产月等，要注意安全生产，忙中不能出错、不能添乱。