针对公司工程管理方面存在的不足和考核新要求,并结合年度行动计划,3月5日,中天安装各部门、分支机构、项目部开展以“查质安、查进度、查三大工程建设”为主题的联合大检查。
为落实检查工作,公司成立了以金向东总经理为组长,孙全忠、盛丽、吴越、洪飞棠为副组长、各部门经理及主管为组员的检查组,对公司范围内在建重点项目进行抽查,要求各分支机构对所有在建项目进行全面检查。
检查组严格执行公司《施工现场综合考评办法》,检查重点主要包括:节后开复工的质量、安全文明施工、进度等检查、交底;质量通病防治的成效;项目管理团队建设及人员的配置、到位率、持证率;分包(专业、劳务)管理及合法用工手续;物资采购及成本管理。
本次检查将于3月底结束,通过这次大检查的各项记录、收集数据、领导走访、问题整理,为下一阶段工作重点实施提供有效保障。 (图文/章建校 工程部)