文/周亚娜 图/朱方成
1月16日,中天安装第一分公司∕工业事业部在纳德自由酒店举行了“2014年迎春茶话会”。公司领导、分公司管理人员及各项目经理近50人参加了此次茶话会。
会议主要围绕分公司“2013年工作总结与2014年工作计划”展开,市场部、工程部、财务部、办公室各部门与30多位项目经理进行了面对面的交流,会议由分公司经理钱兆勇主持。
与会领导认真听取各项目经理的意见和建议,共谋新一年发展良策。在现场互动环节中,各项目经理根据当前工程经济运行情况,面临的形势环境和遇到的矛盾及困难展开了积极的发言,公司副总经理金德明及分公司经理钱兆勇逐一回答了各项目经理的提问,深入分析所提出的问题并承诺帮助共同解决实际困难。
金德明副总经理对2013年分公司经济运行情况予以了充分肯定。她表示,在现行发展状态下,仍要坚持以下四点:
1、“五位一体”即宏观的规划、细致的行动计划、落实的项目责任书、全面的预算管理及绩效考核;
2、 完善组织架构,加强队伍建设;
3、企业发展和项目团队的模式探索;
4、在工程技术管理上深化设计力度,将标准化用于现场,新工艺用于工程。金德明副总经理指出:每一个队伍都要有一个合理的定位,这是市场价值的体现,也是最终质量的保证。
最后公司财务总监吴越就财务设想提出三大块:一是关系;二是支持;三是管理。公司战略和项目经理的利益,公司制度和项目经理的需求,公司和项目经理各自的优势,这些都需要换位思考,共同攻坚克难。吴越强调:在发展空间和经济运转的局限下,只有明确的发展规划,合理化的标杆管理才能进一步加强发展,使企业做强做大,更好地促进整体经济发展。
第一分公司自成立以来,不断尝试与探索,积极开拓管理业务,构筑了良好的管理体系。此次茶话会是第一分公司∕工业事业部在“五三规划”中的第一个总结会,同时也是2014年工作启动会。