公司如期召开2013年四季度生产会-乐游体育

                                                                                                                   文\章建校  图\钭挺尚

        1月23日，2013年度四季度生产会在公司会议室如期召开，公司经营班子成员，在杭分支机构、职能部室负责人，各级工程技术主管等20余人参加现场会议，各地分支机构通过视频参加会议。

        会议对2013年度工程季度检查、管控、通病防治进行总结分析，同时对《标杆工程管理手册》征询稿作了宣贯，并对2014年工程管理管控作了具体工作部署：质量通病方面继续整治，项目成本预测控制继续加强，施工现场管理人员配备继续落实，推进民工学校建设和实名制管理。公司各部门及分支机构也作了总结汇报和新年工作部署。

        13年度通过对8个创标杆工程进行综合评审，评出两个公司级标杆工程：金大元御珑公寓机电分包工程和浙江维泰橡胶有限公司年产10万吨丁苯橡胶生产线项目（主装置）。

        盛丽副总工程师总结和肯定了上阶段工作成果，对下阶段的质量、技术及现场各方面管理作了具体要求和建议。

        最后，金向东总经理总结和点评了会议各项议程，同时对新的一年工程管理提出了新的要求。金总强调：要提升组织能力，完善承包制，建立直营机制；通过问题导向、需求导向、满意导向三个导向来提升综合管控能力和服务能力。