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——金向东总经理赴各分支机构调研指导

文/图  第五分公司 冼国燕

9月7日，金向东总经理在西安与第五分公司全体员工座谈，这是他赴各分支机构调研指导的第二站。

第五分公司经理张强结合2013年元月以来的业务拓展、市场预测及资金回笼等情况对分公司工作进行了简要汇报，并结合“三大工程”回顾了分公司其他各项工作开展情况；分公司管理人员结合实际阐述了自己工作的开展情况，并分析问题，结合难点阐述了下阶段工作计划。

金向东总经理针对每位员工的汇报给予点评并提出改进意见，并指出：

1、市场的开拓和主动培育是经营工作的重点，经营要有主动性；

2、提升技术、项目团队的建设和管理是做好项目的关键；同时，分支机构要注意培养自己的专业优势，同时还要加强与公司总部的沟通，注意资源共享；

3、内部管控是企业可持续发展力提升的关键；作为中天人，要注重自我能力的提升；

4、要注意人力资源管理六大模块的完善，建立透明，公平，公开的管理平台，为员工打造良好的工作环境和施展才能的空间。

金向东总经理对第五分公司的工作予充分肯定，并希望大家积极面对问题，解决问题，敢于担当，为中天的美好未来而努力。

此前，金向东总经理已经与武汉分公司员工进行了交流，对其工作开展情况进行了调研指导。次日，金向东总经理离开西安，奔赴北方分公司……