文/ 金同兰
12月14-15日,公司在杭举办年度第二次中高层管理人员培训,经营班子成员、各部室主要负责人、分支机构负责人和主要管理人员60余人参与培训。
金向东总经理简洁的动员讲话拉开了此次培训的帷幕。培训以提升执行力为主题,授课老师从经营理念、战略规划、组织管理、绩效管理、晋升报酬等五方面展开,以大量的案例为依托,采用小组讨论、案例演练、互动交流等培训方式展开,鲜明的观点和深入详细的阐述,让全体受训者逐渐进入状态,互动式思维让大家把自己遇到的问题和国内、国际经济状态及行业发展紧密地结合起来。实战演练环节,大家纷纷提出观点,展开了激烈的辩论,课堂氛围十分活跃。对于大家在经营管理过程中碰到的棘手问题,老师也一一作出详细具体的剖析和解答。
14日晚,经营班子成员、职能部门和分支机构负责人还主动聚拢来,结合队伍建设、质量提升和乐游体育的文化品牌建设,围绕“五三规划”初稿展开讨论,大家充分运用培训所学,结合实际建言献策。
金向东总经理结合个人感悟和体会,要求参训人员将所学、所思、所悟应用到实际工作中,更好地适应中天安装快速发展的要求,为中天安装的转型升级、为中天产业链的打造和大平台的建设作出应有贡献。