公司举办2012年技术工作会议暨“四新”技术推广应用研讨会-乐游体育

文/窦长玉

2012年12月5日，公司2012年度技术工作会议在杭召开。金向东总经理、总工程师兼副总经理翁祝梅、周建成副总经理，各职能部室、分支机构技术负责人及来自项目部的技术骨干力量代表出席会议。

会议回顾了公司成立以来在技术研究、应用、拓展方面取得的成就，技术中心汇报了年度技术工作计划落实情况及正在开展的工作；会议指出了公司在技术发展方面存在的不足和问题，并结合实际和当前形势提出了解决问题的举措。会议还讨论了“中天安装科技进步发展三年规划”，认为“规划”明确了技术工作发展目标、方向及任务，目标明确，可操作性强。

当日下午，在浙江省建设职业技术学院的支持下，公司“四新”技术推广应用研讨会在浙江省建设职业技术学院报告厅召开，校方实训部主任林伟军等领导、教师代表和优秀学生代表出席，会议邀请企业代表和行业专家就“新材料、新产品、新工艺”和“新技术”在建筑安装企业的应用进行了广泛的阐述，并前瞻性地关注了行业最新技术成果，还就“计算机深化设计综合支架”等工法的应用进行了广泛的探讨。

金向东总经理对会议的召开表示肯定，指出：做好技术工作道路漫长，需要持之以恒、循序渐进。

金总还对公司的技术工作的提出如下要求：

一、要尽快完善和建立技术管理体系，要在技术管理上推行一级半管理。要求在技术基础建设、管理方法、运行保障和流程设计，以及评价考核方面都有切实可行的办法，同时推行标杆管理。

二、要夯实有效管理的技术基础，做好qc活动的推广。标准、规范的更新很快，应及时跟进；要注重调试、测试、检测、试验技术；要加强和推广深化设计技术的应用；要注重在安全技术、焊接技术的研究，同时注重兼顾定额管理和计划管理。qc是经过实践检验的推进技术管理、推展和培养良好思维方法的有效手段，必须加强。

三、提高技术支撑力度，加强对质量的认识，助推公司发展。要处理好技术、质量和成本的关系。技术不是温室里的花，要通过市场的检验，技术应该是可行性、经济性、适用性和安全性的统一。企业产品的最高质量标准是客户满意，技术发展应做到“客户导向、技术领先、质量保证”。

金总强调，技术工作的推进是打造学习型组织的重要手段。