各部门、分公司、项目部: 2007年是公司实施三年发展规划的第一年,在全体员工的共同努力下,各方面工作都取得了较大进展,企业竞争力得到了较大提升。各单位的员工不畏艰辛,常年奋战在工作一线,为公司顺利完成全年工作目标作出了贡献。春节将至,人心思归,加强春节前后工作,对保障已经取得的经营成果,为新一年的工作开好局至关重要。为此,公司特强调以下几点要求: 1、进一步重视安全工作。年关是安全事故的高发时节,各单位要高度重视,树立新的安全观,保证工程安全、经济安全、人生安全、交通安全和信息安全。对工程项目放假前必须全面检查一遍,节后开工前也要进行全面安全检查。放假期间要安排人员值班,对在春节期间加班的业务经营人员、值班人员、保卫人员,各单位要关心好他们的生活,保证安全。对车辆要加强管理,严禁无证驾驶、学习驾驶、酒后驾驶、外借驾驶。 2、确保民工工资的发放。(详见文件q2司字(2007)34号关于进一步做好民工资发放工作的通知) 3、要反对陈习旧俗,倡导节约,体现先进乐游体育的文化,提倡贺卡、电话、短信拜年。各单位要教育和指导员工,反对过年的陈习旧俗,严禁赌博、酗酒、打架斗殴、封建迷信等违法乱纪行为,处处维护公司形象,体现文明健康的先进文化。 4、严肃会议纪律。春节前后是公司总结和布置工作的重要时机,公司组织的各类重要活动和会议,各单位必须高度重视、精心组织,加强会纪会风,提高参与度,防止作风松散。 5、要加强同各协作单位之间的沟通和协调,及时做好对分包单位、合作单位、材料供应单位的结算与支付,体现诚信负责的形象。 6、保证通讯畅通。春节期间各单位主要负责人要保证联络畅通,各单位都要有应急处理机制,在应急、突发事件时,必须在第一时间作出反应并组织处理。 7、春节前后也是招聘引进人才,吸引专业班组的大好时机,各单位都要有计划、有步骤地开展招聘引进人才工作,为节后生产经营准备好充足的人力资源。 中天建设集团浙江安装工程有限公司 2008年1月15日 |