北京分公司第四季度项目经理现场观摩交流暨工程管理会召开-乐游体育

      为全面提升工程管理及项目实施水平，11月4日-5日，北京分公司在河北廊坊召开了第四季度项目经理现场观摩交流暨工程管理会议。2016年分公司在施的近十个项目的项目经理、管理骨干及分公司职能条线人员参加了本次会议。

      会议首先由华夏幸福大厂影视、电视空调工程项目经理郭延君向全体与会人员介绍了该项目的整体情况和实施过程中的难点、亮点，并带领参会人员实地观摩，观摩人员分别从不同的角度提出见解和复盘建议，各项目部经理及骨干人员进行了较为广泛的经验交流。

      会议还对分公司2016年整体工程实施状况及后续实施需要注意事项进行了总结，各项目经理也先后汇报了目前所实施项目的具体情况和存在的问题。与会人员围绕“在新常态下，如何通过具体的经营管理活动降本增效、提升盈利水平”进行了广泛的交流发言，大家对“精聚人才、优化资源、技术提升、管理提升，全面细致策划，通过技术手段经营及针对具体项目开展机械投入策划和税务策划”等诸多方面产生共鸣。分公司副经理赵焱为全体参会人员作了主题为“如何进行成本策划和实施管理”的培训。

      最后，分公司经理邢启昌向大家介绍了目前国内关于建筑工业化的最新发展及公司产业化工厂的相关情况，之后对总公司第三季度金向东总经理在武汉高层会议上的讲话作了研读和宣贯，为大家在后续的经营管理工作中能与总部管理保持一致，指明了努力的目标和方向。邢经理还对第四季度重要工作作了详细部署。