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    中天智汇安装 - 新闻动态
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    • 公司荣获“2010年度杭州市建筑施工企业信用等级评价优秀企业”称号

      7月27日,公司收到杭州市建筑业协会杭建协【2011】13号文件,经过申报、审核、评分,审定和公示等程序,集团以排名第一的成绩获得杭州建筑施工企业信用等级评价‘优秀’外地进杭企业称号。 公司同时获2010年度杭州市建筑施工企业信用等级评价优秀企业称号。 该项荣誉的获得为集团和中天安装申请成为杭州市政府投资建设工程项目预选承包商名录创造了条件。...

      2012/8/3
    • 何国梁、崔清志被授予“鲁班奖”工程项目经理特别乐游体育的荣誉证书

      日前,公司原副总经理、公司顾问何国梁,项目经理崔清志获得 2010年度‘鲁班奖’工程项目经理乐游体育的荣誉证书,该奖项由中国建筑业协会颁发,获奖人员都是在全国建筑行业创优争先的代表。 另外,由中国建筑业协会工程项目管理委员会编纂、人民日报出版社出版的《2010年度鲁班奖工程项目经理风采录鲁班魂——中国建筑骄子》还刊载了何国梁、崔清志两位优秀项目经理的事迹。...

      2012/8/3
    • “高压细水雾末端试压装置”获实用新型专利证书

      工程管理部 6月29日,由工程管理部计量主管窦长玉、工业事业部经理石向阳共同研制开发的《高压细水雾末端试压装置》获得国家实用新型专利证书,专利号:zl 2010 2 0631918.3,这是公司获得的第七个国家级专利证书。 该专利可提高高压细水雾灭火系统试压时末端的实验性能,使用过程中可有效避免可能出现的漏水泄压现象。 ...

      2012/8/3
    • 推行标杆管理 提升管控水平

      ——公司举行标杆管理现场观摩会暨第二季度生产会 7月1日,公司举行标杆管理现场观摩会暨第二季度生产会在杭州市西部lng应急气源站举行,会议由工程部经理吕扬波主持。 时值建党90周年,会议在没有共产党就没有新中国的歌声中启幕。 杭州市西部lng应急气源站项目经理潘海龙、分支机构代表先后发言,就标杆管理和现场管理交流心得,分享经验。 工程管理部通报了上半年主要指标完成情况,...

      2012/8/3
    • 丽水文化艺术中心工程获“钱江杯”

      日前,浙江省建设厅下发浙建建〔2011〕74号文,公布了2011年度浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)第二批获奖名单。由中天集团承建,中天安装参建的丽水文化艺术中心继5月获得浙江省安装杯后,再获钱江杯。...

      2012/8/3
    • 丽水文化艺术中心工程获“安装杯”

      5月26日,2011年度《浙江省优秀安装质量奖》评审委员会会议在杭召开,经过浙江省安装行业协会专家的评审、讨论和投票,丽水文化艺术中心安装工程荣获2011年度浙江省优秀安装质量奖。 这是公司2011年获得的第一个省级奖项。 ...

      2012/8/3
    • 集团检查小组莅临公司指导工作

      6月13日,集团检查小组一行四人莅临公司,进行工程管理专项检查和状况评估。检查组由集团资产监管部总经理助理叶丽丽带队,成员包括集团工程管理部副经理夏伟强等。 当天上午,检查组与相关人员进行座谈,公司副总经理兼总工程师翁祝梅汇报了该公司的工程管理状况。随后,检查组对工程管理部、工业事业部及第一分公司的管理情况进行了调研。 当天下午,检查组通过听汇报、看现场、查资料等方式走访了杭州地铁1号线弱电工程...

      2012/8/3
    • 北京分公司成立设计部

      北京分公司 杨雪 据悉,在总经理金向东的关注下,北京分公司设计部将于2011年6月1日正式成立。 设计部的成立意味着北京分公司在经营模式上的重大转折,标志着该分公司的业务由单一的机电专业承包向深化设计为核心的机电总承包转型。 相信在分公司经理邢启昌的率领下,在北京分公司团队的共同努力下,北京分公司会取得更加令人瞩目的成绩!...

      2012/8/3
    • 金向东总经理对项目部进行走访

      5月10日,公司总经理金向东、工程管理部经理吕扬波会同第一分公司经理钱兆勇和总工程师倪越,对杭州西部lng应急气源站工程和余杭仁和水厂供水工程进行走访。 在杭州西部lng应急气源站工程,金总在现场查看并查阅施工资料后,与甲方代表、监理代表进行了坦诚的交流,双方就工程质量和进度、资料管理、工程计划的执行等交流了看法。 金总对项目开展的情况进行了点评,认为工程的施工存在计划能力差等问题,并提出以...

      2012/8/3
    • 公司召开2011年度第三次司务会议

      5月6日上午,公司召开2011年度第三次司务会议。会议由总经理金向东主持。 金总要求部门要深化目标管理,加强自我控制力,同时注重对工作的梳理和工作条线的系统考虑。同时强调,目标管理是管理的最高境界,需要员工的自我控制,更需要部门负责人的指导、纠偏,让员工发挥自己的主动性。 随即,公司各部门汇报了前期工作,提出了工作中存在的问题和解决办法,并对各自下一步工作进行安排。金向东总经理对每个部门的汇...

      2012/8/3
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